La Crise financière du modèle japonais

Le Japon traverse un moment singulier de son histoire économique avec la
conjugaison inédite d’une crise financière et d’une crise industrielle. Les
relations financières avaient eu jusqu’au début de la décennie des effets
vertueux, en permettant des ajustements rapides après les chocs pétroliers.
Dans la crise des années 1990, au contraire, les dérives financières ont
largement entraîné et entretenu la récession. Entre-temps, la déréglementation
aura sensiblement modifié ces relations en créant une distance entre sphères
financière et réelle et en ouvrant la voie à des cercles vicieux plus que
vertueux. L’ouvrage analyse les effets de cette déréglementation sur la
construction institutionnelle très complexe qu’est le modèle japonais des
années 1970 et 1980. Le but poursuivi est d’esquisser le nouveau modèle qui se
dessine autour de cette recomposition de la sphère financière. L’objectif des
auteurs est de démontrer que, plus qu’un simple ajustement, la crise actuelle
marque une mutation profonde du modèle japonais. Mutation qui se caractérise
par la fin des relations consanguines entre banques et entreprises, par
l’érosion d’attributs du modèle tels l’emploi à vie, la sous-traitance ancrée
dans l’Archipel ou encore la tutelle administrative des activités économiques.